021-2988-8461       0853-2029-8403 info[at]sysindokonsultan.com

ISO 45001: 2018 – Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja

ISO 45001: 2018 sekarang diterbitkan dan dirancang untuk organisasi dari semua ukuran, sektor, dan lokasi. Hal ini bertujuan untuk mengurangi jumlah kematian terkait pekerjaan dan jumlah cedera dan penyakit terkait pekerjaan yang tidak fatal setiap tahun yang diperkirakan oleh International Labour Organization (ILO).

ISO 45001: 2018 menggantikan OHSAS 18001, organisasi yang telah bersertifikat OHSAS 18001 akan memiliki tiga tahun untuk bermigrasi ke standar ISO 45001: 2018. Standar baru ini memperkenalkan kerangka kerja yang dapat digunakan di seluruh rantai pasokan untuk menciptakan budaya kesehatan dan keselamatan yang akan terus meningkatkan kinerja Kesehatan dan Keselamatan Kerja.

ISO 45001: 2018 didasarkan pada Lampiran HLS – High Leve Structure yang sama dengan ISO 9001: 2015 (sistem manajemen mutu) dan ISO 14001: 2015 (sistem manajemen lingkungan), yang akan mempermudah organisasi untuk menggunakan standar ini untuk menerapkan dan mengintegrasikan ISO 45001: 2018 menjadi sistem manajemen bisnis yang lebih luas.

Beberapa perubahan utama antara OHSAS 18001 dan ISO 45001 adalah sebagai berikut:

  • Penggunaan Annex – Penggunaan High Leve Structure ISO yang baru

Annex SL. Struktur umum untuk standar sistem manajemen kunci dan memudahkan organisasi untuk memasukkan OHS ke sistem manajemen yang sudah ada sebelumnya dan proses manajemen secara keseluruhan.

  • Keterlibatan

Kebutuhan untuk semua staf di organisasi untuk terlibat dalam sistem manajemen K3.

  • Dokumentasi

Dokumentasi tambahan akan diperlukan di bawah ISO 45001, memformalkan tujuan dan prioritas lebih dari yang diperlukan dengan OHSAS 18001.

  • Konteks organisasi

Pertimbangan dalam memahami dan menangani organisasi dan konteksnya termasuk teknis, hukum, lingkungan, komersial, budaya, sosial, politik, organisasi, sumber daya, pengetahuan dan proses informasi. Ada penekanan pada penentuan relevan paritas eksternal dan internal, kegiatan, produk, layanan dan isu-isu ke Tujuan Organisasi dan Its kerja manajemen keselamatan dan kesehatan sistem, penentuan pihak yang relevan tertarik dan persyaratan mereka dan Pertimbangkan Itu Dalam batas-batas dan penerapan mereka pada sistem manajemen.

  • Kepemimpinan aktif

Peningkatan penekanan pada kepemimpinan puncak memainkan peran yang lebih besar dalam pendekatan dan menjadi peserta aktif, dengan keyakinan bahwa itu dimulai di atas dan mereka kemudian memastikan bahwa itu menyusup melalui seluruh organisasi. Tautan ini ke bagian evaluasi Kinerja, yang belum dimasukkan dalam sistem pemantauan dan pengukuran, tetapi telah diperluas ke tinjauan manajemen puncak tertentu pada interval yang direncanakan untuk memastikan kesesuaian, kecukupan, dan keefektifannya yang berkelanjutan. Topik untuk diuji adalah untuk memasukkan, status tindakan dari ulasan sebelumnya, audit, dan tindakan korektif, perubahan dalam masalah, keputusan pada peningkatan Peluang terus-menerus baru, tren, dan menentukan sejauh mana Rencana dan Tujuan terpenuhi dan kecukupan sumber daya untuk melakukannya.

  • Komunikasi

ISO 45001 menempatkan penekanan yang lebih besar pada komunikasi. Komunikasi tujuan harus didefinisikan dan diukur untuk keefektifannya. Manajer juga harus berkomunikasi dengan pekerja di bidang-bidang seperti kebijakan, risiko, dan bahaya.

  • Perencanaan

Rencana diyakini penting untuk mengelola risiko dan peluang, yang perlu konsisten dengan organisasi dan kebijakan, akun untuk hukum yang berlaku, dikomunikasikan, dapat diukur dan dipantau, dan secara teratur ditinjau dan diperbarui. Rencana perlu menguraikan apa yang akan dilakukan, oleh siapa, dengan apa (sumber daya), dan kapan.

  • Dukungan

Dukungan diperlukan untuk tujuan rencana dipenuhi seperti sumber daya dan memastikan orang yang kompeten ditugaskan dan bahwa informasi dan komunikasi internal dan eksternal ditentukan dan disampaikan. Ada penekanan besar bahwa hambatan harus diidentifikasi dan dihilangkan untuk implementasi dan bahwa sistem dilengkapi dan diberdayakan untuk menghasilkan kinerja.

  • Operasi

Perencanaan operasi, implementasi dan proses kontrol berbasis risiko dan risiko, pengurangan risiko berfokus pada hierarki kontrol dan sistem memiliki landasan tanggung jawab dan akuntabilitas. Manajemen perubahan, outsourcing, pengadaan dan kontraktor telah terdaftar sebagai inklusi spesifik.

  • Indikator kinerja

Penekanan pada penggunaan indikator kinerja untuk melacak peningkatan dan memastikan peningkatan berkelanjutan adalah inti dari organisasi. Ada lebih dari penekanan pada aspek lain dari kesehatan dan keselamatan dalam 45001, seperti kesehatan dan kesejahteraan pekerja.

  • Peningkatan

Tindakan untuk memastikan bahwa rencana dan objek diperlukan untuk didiskusikan dan ditinjau secara teratur, dan bahwa organisasi perlu bereaksi secara tepat waktu dengan pencegahan potensi insiden, ketidaksesuaian, dan promosi perbaikan.

Bagaimana Sysindo Konsultan dapat membantu?

Sysindo Konsultan telah mengembangkan rangkaian lengkap pelatihan ISO 45001 untuk mendukung organisasi dengan migrasi mereka sendiri dari OHSAS 18001 ke ISO 45001 atau pelatihan bagi mereka yang menerapkan sistem manajemen OH & S untuk pertama kalinya.

Biaya Sertifikasi ISO 45001: 2018

Dalam menentukan besaran biaya konsultasi & biaya sertifikasi ISO 45001: 2018, konsultan perlu menilik beberapa acuan seperti:

  • Ukuran organisasi/perusahaan (jumlah site/cabang)
  • Banyaknya/jumlah karyawan.
  • Lokasi perusahaan.
  • Ruang lingkup perusahaan.
  • Target waktu.
  • Dll.

Untuk informasi proses & biaya sertifkasi ISO 9001: 2015 silahkan hubungi kami di Tel: 021-2988-8461 / HP: 0853-2029-8403.