Sistem Manajemen Terintegrasi

Pengertian Sistem Manajemen Terintegrasi atau Integrated Management System (IMS) adalah kerangka kerja lengkap yang menggabungkan semua aspek dari sistem, proses, dan semua standar organisasi yang diterapkan pada suatu bisnis seperti ISO 9001 atau ISO 14001. Sistem gabungan ini memungkinkan bisnis untuk memenuhi semua kewajibannya, menangani semua elemen sistem manajemen secara ...
Baca selengkapnya...

Key Performance Indicators (KPI)

Key Performance Indicators (KPI) adalah indikator penting (utama) kemajuan menuju hasil yang diinginkan. KPI menyediakan fokus untuk perbaikan strategis dan operasional, membuat dasar analitis untuk pengambilan keputusan dan membantu memusatkan perhatian pada apa yang paling penting. Mengelola dengan menggunakan KPI termasuk menetapkan target (tingkat kinerja yang diinginkan) dan melacak kemajuan ...
Baca selengkapnya...

Manajemen Resiko Teknologi Informasi

Sebagian besar bisnis memiliki jaringan teknologi informasi di mana data, perangkat lunak dan dokumen disimpan dan dibagikan. Salah satu tantangan terbesar bagi organisasi adalah secara konsisten menjaga data dari pelanggaran keamanan, kegagalan sistem dan bencana yang dapat menyebabkan kehilangan data dan file tersebut . Proses perancangan ini dikenal sebagai Manajemen ...
Baca selengkapnya...

ISO 21001

Kata Pengantar Meskipun lembaga pendidikan tidak pernah dapat menjamin keberhasilan para pembelajarnya, ada sejumlah cara yang dapat lebih efektif memenuhi kebutuhan para pembelajar dalam berkontribusi pada hasil pembelajaran yang lebih baik. Standar manajemen akan membantu lembaga pendidikan untuk menyelaraskan kegiatan pembelajaran secara efektif sesuai dengan visi dan misi nya, dan ...
Baca selengkapnya...

ISO 16000

ISO 16000 (Sistem Manajemen Udara Dalam Ruangan) berkaitan dengan pengukuran udara dalam ruangan. Bagian dari ISO 16000 ini dimaksudkan sebagai bantuan untuk merencanakan pengukuran polusi udara dalam ruangan. Bagian tambahan ISO 16000 menggambarkan strategi pengambilan sampel, termasuk kondisi yang akan diamati untuk zat atau kelompok zat tertentu, seperti ketergantungan konsentrasi ...
Baca selengkapnya...

Balanced Scorecard (BSC)

Sejarah BSC Balanced Scorecard (BSC) pada awalnya dikembangkan oleh Dr. Robert Kaplan dari Universitas Harvard dan Dr. David Norton sebagai kerangka kerja untuk mengukur kinerja organisasi menggunakan seperangkat ukuran kinerja yang lebih Balanced. Secara tradisional perusahaan hanya menggunakan kinerja keuangan jangka pendek sebagai ukuran keberhasilan. “Balanced Scorecard” menambahkan langkah-langkah strategis ...
Baca selengkapnya...

Outsourcing Management

Outsourcing Management adalah disiplin bisnis yang diadopsi secara luas oleh perusahaan dan lembaga publik untuk mengelola satu atau lebih penyedia layanan eksternal sebagai bagian dari strategi outsourcing. Outsourcing Management adalah istilah yang digunakan secara luas yang mencakup elemen struktur organisasi, strategi manajemen, dan infrastruktur teknologi informasi. Outsourcing sendiri adalah praktik ...
Baca selengkapnya...

Penilaian Kesesuaian

Komisi Eropa (nama resmi: Commission of the European Communities)merupakan badan eksekutif Uni Eropa yang bertujuan untuk membantu memastikan bahwa produk yang tidak aman atau tidak sesuai tidak dapat memasuki pasar Uni Eropa. Pabrikan hanya dapat menjual produk di pasar Uni Eropa setelah prosedur penilaian kesesuaian dilakukan dan produk telah memenuhi ...
Baca selengkapnya...

Risk Management ISO 31000

Pada ISO ISO versi terbaru 2015 baik Sistem Manajemen Mutu maupun Sistem Manajemen Lingkungan, semuanya mengedepankan aspek manajemen resiko, Tapi sebenarnya acuan untuk manajemen resiko sendiri telah dituangkan dalam ISO 31000: 2009 dimana secara detail dan terstruktur telah menjadi guidance tentang resiko itu sendiri. Berikut ini hal-hal yang perlu kita ...
Baca selengkapnya...
Loading...